Укр Eng

Преса про нас

27.01.2012

Технології та філантропія зливаються в Давосі

Давос, Швейцарія

Сказати, що на Всесвітній економічний форум з’їжджається безліч багатих людей – це все одно, що сказати в океані багато води. Тож, там де є мільйонери та мільярдери, там є і розмова про філантропію.

Технології стали основною темою Круглого столу, доречно названого “e-philanthropy,” який організував Фонд Віктора Пінчука у п’ятницю.

Захід розпочався дискусією про пожертвування через мобільні телефони та роль, яку вони можуть відігравати, уможливлюючи перерахування невеликих пожертвувань на різні благі справи. Такі речі були неможливі в епоху паперових чеків, конвертів та поштових марок.

Алек Росс, старший радник з інновацій Держсекретаря США Гіларі Клінтон, розповів про програму, яку уряд розробив після землетрусу на Гаїті у 2010 році. А. Росс відмітив, що Державний Департамент впровадив ідею внесків через мобільний телефон, завдяки якій люди могли пожертвувати $10 на допомогу, лише відправивши sms-повідомлення зі словом «Гаїті».

 «Ми думали, що зберемо декілька сотень тисяч доларів»,- розповідав Алек Росс. Але натомість, ця програма зібрала $35 мільйонів за два тижня. Челсі Клінтон, спецкореспондент NBC та донька колишнього президента Білла Клінтона, добавила, що 50% американських сімей пожертвували на допомогу Гаїті через мобільні телефони.

Усі панелісти Круглого столу погодились, що однією з проблем філантропії та неприбуткових організацій полягає у тому, що громадяни не зовсім розуміють як використовуються їхні гроші.

Шон Паркер, засновник Napster та колишній президент Facebook, навів приклад Charity Water – неприбуткової організації, яка займається проблемами чистої питної води по всьому світу. Він розповів, що Charity Water створили онлайн- інструменти, які дають змогу відслідковувати витрачання коштів. Кожен долар знаходиться на обліку цієї організації у цифровому форматі. Ш. Паркер фінансово підтримав Charity Water.

Неприбуткові організації та філантропія «повинні застосувати цю парадигму, вони повинні замкнути коло зворотного зв’язку між донором і фондом».

Ерік Шмідт, голова правління Google, відмітив, що технології та соціальні медіа дозволяють людям «прив’язати фандрейзинг до результату». Людина може зареєструватися, зробити внесок, а потім подивитися на результат, отриманий завдяки цьому внеску.

Е. Шмідт підсумував: «Нам не потрібно більшого регулятора, аніж совість».

Джерело: The New York Times
Автор: Нік Білтон
Share |

Повернутися до списку статей

Відео

RSS Все відео
11.02.2014

Білл Гейтс, Річард Бренсон, Метт Деймон, Віктор Пінчук та інші спеціально для Thomson Reuters про благодійність на 7-му Круглому столі з питань благодійності Фонду Віктора Пінчука

31.01.2014

Сюжет ICTV про 7-й Круглий стіл з пітань благодійності в Давосі

23.01.2014

7-ий Круглий стіл з питань благодійності, організований Фондом Віктора Пінчука у Давосі, розпочався з хвилини мовчання за Україну

23.01.2014

7-ий Круглий стіл з питань благодійності, організований Фондом Віктора Пінчука у Давосі

Сторінки 79 80 81 82 83 ... із 83
 

Новини

RSS Усі новини

Фонд Віктора Пінчука та Єльський університет уклали п’ятирічну угоду про розвиток лідерства українських ветеранів

20.08.2026

Фонд Віктора Пінчука та Jackson School of Global Affairs Єльського університету уклали п’ятирічну угоду про співпрацю в рамках реалізації Ukrainian Veterans Leadership Program — першої міжнародної програми Фонду Віктора Пінчука з розвитку лідерських компетенцій для українських ветеранів і ветеранок.

Фонд Віктора Пінчука надав допомогу партнерському центру «Колиски надії» в Дніпрі

14.08.2026

Фонд Віктора Пінчука придбав комплектуючі до апаратів штучної вентиляції легень для відділення інтенсивної терапії новонароджених  Дніпропетровського регіонального медичного центру родинного здоров’я загальною вартістю 227 346 гривень. Передано 5 датчиків для зволожувачів та 2 блендери низького потоку.


Фонд Віктора Пінчука надав допомогу ужгородському центру «Колиски надії»

09.07.2026

Фонд Віктора Пінчука сплатив послуги з ремонту медичного обладнання та придбав комплектуючі для партнерського центру «Колиски надії», який функціонує у відділенні інтенсивної терапії новонароджених перинатального центру Ужгородської міської багатопрофільної клінічної лікарні загальною вартістю 230 000 гривень. 

Сторінки 1 2 3 4 5 ... із 5

Проєкти

ЛюдинаСуспільствоСвітЗавершені проєкти
Створення та підтримка сайту: Креативна агенція «Арт Депо»